martes, 28 de abril de 2015

Video de Administracion de Recursos Humanos



Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos



Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos

La capacitación es el desarrollo de las personas en la empresa y nace del equilibrio necesario entre las competencias (conocimientos y habilidades) actuales y futuras de las personas, y las necesidades presentes (representadas por el cargo) y futuras de la organización en función de su entorno, su misión y su estrategia, la capacitación o entrenamiento presente en la organización apoya a sus miembros para desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden colaborar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras responsabilidades. Las actividades de desarrollo, de este modo, ayudan al individuo en el manejo de responsabilidades futuras independientemente de las actuales.
 


Cómo Beneficia la Capacitación a las Organizaciones

  • Provoca mejores resultados económicos aumentando el valor de las empresas 
  • Mejora el clima organizacional y aumenta la satisfacción de las personas 
  • Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización 
  • Mejora la relación jefes-subordinados 
  • Proporciona información respecto a necesidades futuras a todo nivel 
  • Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas 
  • Incrementa la productividad y la calidad del trabajo 
 
 

Objetivos de la Capacitación en Recursos Humanos



Objetivos de la Capacitación en Recursos Humanos

Establecer objetivos de la capacitación concretos y medibles es la base que debe resultar de la determinación de las necesidades de capacitación. 
  • Preparar al personal para la ejecución inmediata de las diversas tareas del cargo.
  • Proporcionar oportunidades para el desarrollo personal continuo, no solo en su cargo actual, sino también en otras funciones en las cuales puede ser considerada la persona.
  • Cambiar la actitud de las personas, bien sea para crear un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación o hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia.
  •  Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados en términos de conocimiento, habilidades y actitudes para un mejor desempeño de su trabajo.
  • Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa a través de una mayor competitividad y conocimientos apropiados.
  • Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizados frente a los cambios científicos y tecnológicos que se generen proporcionándoles información sobre la aplicación de nueva tecnología.
  • Lograr cambios en su comportamiento con el propósito de mejorar las relaciones interpersonales entre todos los miembros de la empresa.

Importancia de la Capacitación en Recursos Humanos



Importancia de la Capacitación en Recursos Humanos

La importancia de la capacitación tiene incidencia en varios aspectos como:

   a) Productividad: Las actividades de capacitación no solo deberían aplicarse a los empleados nuevos sino también a los trabajadores con experiencia. Ya que capacitar a los empleados consiste en darles los conocimientos, actitudes y habilidades que requieren para lograr un desempeño óptimo. Las organizaciones en general deben dar las bases para que sus colaboradores tengan la preparación necesaria y especializada que les permitan enfrentarse en las mejores condiciones a sus tareas diarias.

b) Calidad: Los programas de capacitación y desarrollo apropiada­mente diseñados e implantados, también contribuyen a elevar la calidad de la producción de la fuerza de trabajo. Cuando los traba­jadores están mejor informados acerca de los deberes y responsa­bilidades de sus trabajos, cuando tienen los conocimientos y habi­lidades labores necesarios, son menos propensos a cometer erro­res costosos en el trabajo. 

c) Planeación de los Recursos Humanos: Las necesidades futuras de personal dependerán en gran medida de la capacitación y desarro­llo del empleado. 

d) Salud y seguridad: Una adecuada capacitación ayuda a prevenir accidentes industriales, mien­tras que en un ambiente laboral seguro puede conducir activida­des más estables por parte del empleado. 

e) Dimensión psicológica: La capacitación genera un cambio de actitud, tanto para sus relaciones per­sonales como laborales, además, mejora su grado de motivación, de seguridad en sí mismo, el nivel de autoestima, etc. 

f) Desarrollo personal: No todos los beneficios de capacitación se re­flejan en la misma empresa. En el ámbito personal los empleados también se benefician de los programas de desarrollo administra­tivo, les dan a los participantes una gama más amplia de conoci­mientos, mayor sensación de competencia y un sentido de con­ciencia; un repertorio más grande de habilidades y otras conside­raciones son indicativos del mayor desarrollo personal.



Concepto



Concepto
 
Es la  organización para aprovechar a su personal de manera eficaz, ya que es el proceso de planificar, organizar, dirigir controlar los esfuerzos de los miembros de cada departamento, y de utilizar todos los demás recursos para alcanzar metas declaradas y así evaluar las actividades de administración del personal con el objetivo de mejorarlas.